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胖东来羽绒服这波操作，妥妥地火出了圈。进货价标着498.7元，售价499元手机网页版登录，一件一稔赚3毛，这账何如算齐让东谈主怀疑东谈主生。相关词，越是以为不能念念议，这背后的逻辑就越值得考虑。

说到底，这不是单纯靠3毛钱的利润在博眼球，而是一种聪惠的营销战略。一直以透明订价和“主顾至上”著名，这回羽绒服事件，仅仅把它的生意逻辑演绎到了极致。它凭的便是让破费者看到真诚，让主顾以为我方没被坑。举个例子，市集上动辄上千的羽绒服，本钱价恐怕连一半齐不到，可商家要不是打情谊牌便是玩噱头。比拟之下，胖东来径直给你亮“底裤”，这事儿放在谁身上，谁不得惊叹一句“真良心”？

相关词，别以为靠3毛钱一件一稔的利润就能撑起一家企业。这种时势说白了是为了斥地信任感。你看，这不光羽绒服透明订价，店里别的商品也玩起了这套。什么诚笃衫啊、童鞋啊，透顶标注进货价和售价，变成了一种破费环境，让主顾笃信每一分钱花得值。这种“忠诚换忠诚”的套路，照实收拢了东谈主心。

但透明订价不是沿路，胖东来最蛮横的，是它把业绩作念到家了。你听过没，有的职工因为坚抓公司经由，遭到主顾投诉，反而还能拿“屈身奖”？别的企业或许主顾不欣喜，这家倒好，先把职工挺在前头。这一操作，其实是在告诉职工，你是最进军的；告诉主顾，咱们是有原则的。这种双向忠诚，不仅让职工干得欢然，也让主顾买得宽心。

还有那“反加班”文化，竟然零卖业的一股清流。免强职工加班？罚科罚层！这种“反生意逻辑”的企业文化，说白了便是让东谈主以为欢然、暖心。你去店里逛，看到职工一个个满脸笑貌，这不是装的，而是真以为在这儿干活有力儿。业绩好了，主顾当然买账，这才是胖东来“放长线钓大鱼”的底气所在。

固然了，这时势也不是莫得短板。胖东来当前照旧扎根在腹地，推广到外地就不一定管用。你想啊，不同所在的破费民俗、生意环境齐不同样，复制这套时势风险太高。再加受骗前电商的冲击，零卖业线上线下竞争热烈，胖东来要想守住我方的地皮，还得在翻新上再下功夫。

行文至此笔者想问：胖东来这种“良心商家”时势，靠着真诚和业绩取得主顾的信托，却也曾靠近推广和翻新的双重挑战。您以为，在当下这个“内卷”严重的生意环境中，这种反生意逻辑究竟能走多远？对此您何如看？